経営者が知っておくべき会計知識のポイント解説 | バーチャルオフィス名古屋のオールワン

会社経営における基本的な会計の概念は、年間を通じた損益の確認です。これは経営の健全性を把握し、戦略的な意思決定に必要不可欠な情報です。会計は一般的に、財務会計と管理会計の二つの側面から捉えられます。
①財務会計 ・外部報告: 財務会計は、外部の利害関係者（株主、投資家、税務当局など）に向けて企業の財務状況を明示するためのものです。これには財務諸表（貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書）を作成し、企業の収益、費用、利益、資産、負債、キャッシュフローなどを記録します。 ・会計基準とルール: 財務会計は国や地域によって異なる会計基準（国際会計基準や国内会計基準）に従う必要があり、一貫性と信頼性を確保するためにルールが設けられています。
②管理会計 ・内部管理: 管理会計は、組織内で経営陣が意思決定と戦略策定に使用する情報を提供します。これには予算、コスト分析、成本計算、生産性評価などが含まれます。 ・柔軟性: 管理会計は外部報告のためのルールに縛られず、組織の特定のニーズに合わせて設計されることが多いです。そのため、柔軟性が高く、経営者が独自の指標や報告方法を選択できます。 経営者は財務会計を通じて外部ステークホルダーに対して説明責任を果たし、一方で管理会計を通じて内部の戦略策定や業績監視を行います。これらの情報を組み合わせて、持続的な成長と競争力の強化を実現するのに役立ちます。

会計ソフトの利用が普及した今日、日々の取引を記帳し、簡単に月次の損益を確認することが可能になりました。このような状況下で、経営者は収益が増加しすぎた場合には税金対策を考え、逆に赤字の場合には経営立て直しのためにコスト削減を検討することがあります。 経営者が決算書とキャッシュフロー計算書を理解することは、経営の成功において非常に重要です。以下、それぞれのポイントについて説明します。
決算書（財務諸表）： 　①貸借対照表（B/S）：自己資本比率を注視します。自己資本比率は、会社の純資産が総資産に対してどれくらいの割合を占めているかを示す指標で、健全な資本構造を評価します。自己資本比率＝（純資産÷総資産）×100で計算します。
　②損益計算書（P/L）：5つの利益に注目します。売上総利益、営業利益、経常利益、税引前当期純利益、当期純利益の5つの利益項目を確認しましょう。特に経常利益がプラスになっている企業は、本業で利益を上げていると考えられます。ただし、最終的な当期純利益だけで企業の健全性を評価するのは不十分です。
キャッシュフロー計算書： 　キャッシュフロー計算書は、3つの活動における現金の増減を示します。それぞれの活動（営業活動、投資活動、財務活動）における現金の動向を理解することで、会社の資金状況や資金運用に関する洞察を得ることができます。また、キャッシュフロー計算書は8つの型式に分けられ、どの型式に当てはまるかを確認することで、会社の財務健全性を評価できます。 これらの財務諸表を理解し、適切に活用することは、経営戦略の策定や問題解決に役立ちます。特にキャッシュフロー計算書は、資金の流れを把握し、資金繰りの管理に役立つ重要なツールです。

会計の知識を身につけ、正確な決算書を確認し、税理士との協力によって経営方針を検討することは、成功するために重要なステップです。しかし、正確な決算書を作成するためには、日々の会計処理が正確であることが不可欠です。会計処理に不安を感じている場合、税理士常駐の会計事務所に経理代行を依頼することは、効果的な方法の一つです。 経理代行サービスを利用することで、プロの経理担当者が日常の会計業務を適切に処理し、正確な決算書を作成します。これにより、経営者は専念すべき戦略的な業務に集中でき、経営方針をより的確に策定できるでしょう。経理代行サービスは、中小企業や個人事業主にとって非常に便利な選択肢となっています。