昇給制度とその重要性 | バーチャルオフィス名古屋のオールワン

昇給は、従業員の勤続期間、業績、会社の状況に合わせて、基本給にボーナスを含めずに増加させるプログラムです。昇給は企業の規則に則って行われ、評価基準は企業によって異なりますが、通常、規則に合致すると給与が定期的に引き上げられます。

通常、「通常昇給」と「ベースアップ」の2つの昇給方法が存在します。通常昇給は、個人の勤続期間や業績などに基づいて給与を定期的に見直し、年に1回または2回（例えば4月と10月など）行われます。一方、ベースアップは、企業全体の給与を一律に増加させるもので、企業の業績などに応じています。
昇給は企業の収益を従業員に還元する方法であり、モチベーションを高め、生産性を向上させることが期待されています。昇給率は、昇給前の給与と昇給後の給与を比較して、昇給前の給与に対する増加率を示す指標です。特定の計算方法は明示されていませんが、通常、通常昇給とベースアップの増加を合計して算出されます。
具体的には、昇給前と昇給後の給与項目（基本給、月給など）を比較し、昇給率を計算します。昇給が勤続期間や年齢に基づいて算出される場合、昇給率は「1年ごとの昇給率」になります（ベースアップがある場合、それも含めます）。職位が変更される場合、昇給前の給与と昇給後の役職手当を比較して昇給率を計算します。
過去のデータによれば、大企業の昇給率は中小企業より高い傾向がありましたが、厚生労働省の実態調査によれば、企業規模による差はそれほど大きくないことが分かっています。各調査結果は、賃上げへの意識が高まっていることを示しています。
昇給を行う際には、従業員の納得感が重要です。明確な基準と公平な判断を強調し、給与体系の透明性を確保する必要があります。従業員の貢献度と成果を適切に評価し、個別の要因も考慮することが重要です。ただし、人件費の増加は経営に影響を与える可能性があるため、支払う給与の総額を事前にシミュレーションすることが非常に重要です。

現在、給与計算や人事管理に役立つシステムが多く提供されています。昇給額の試算は簡単で、社員情報と改訂された給与表を使用して行ったり、人事変動データを活用したりすることができます。昇給率は以下の計算式で求めることができます。
「昇給率（％）＝ 昇給後の給与 ÷ 昇給前の給与。」
これにより、従業員が理解しやすく、会社の成長度を確認し、キャリアプランを立てるのに役立ちます。毎年、経団連や民間調査会社などが昇給率に関するアンケート調査を実施し、求職者や転職を検討しているビジネスパーソンにとって企業の将来性を判断する指標としても利用されています。

現代では、人材不足が大きな課題となっており、給与に関する透明性は人材の採用、維持、定着において非常に重要な要素です。給与奉行クラウドや総務人事奉行クラウドなどのシステムを利用して、透明性の高い昇給制度を運用することを検討してみることをお勧めします。これにより、賃金改定のシミュレーションや比較が容易に行え、給与制度の透明性向上に寄与します。